09273387_covr
Rss

Bestuurskunde

Over dit tijdschrift  

Meld u zich hier aan voor de attendering op dit tijdschrift zodat u direct een mail ontvangt als er een nieuw digitaal nummer is verschenen en u de artikelen online kunt lezen.

Aflevering 2, 2007
Artikel

Bestuurskracht, wat moeten we ermee?

Een stand van zaken

Auteurs Marcel Boogers en Linze Schaap
Auteursinformatie

Marcel Boogers
Dr Marcel Boogers en dr Linze Schaap zijn verbonden aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur (TSPB) van de Universiteit Tilburg.

Linze Schaap
Dr Marcel Boogers en dr Linze Schaap zijn verbonden aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur (TSPB) van de Universiteit Tilburg.
Artikel

Denken aan bestuurskracht

Bestuurskracht als pragmatisch managerialisme?

Auteurs Arthur Ringeling
Auteursinformatie

Arthur Ringeling
Prof. dr Arthur Ringeling is hoogleraar Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR).
Artikel

Doen we het goed?

Gemeentelijke bestuurskrachtmetingen onder het vergrootglas

Auteurs Arno Korsten, Klaas Abma, Milo Schoenmaker e.a.
Auteursinformatie

Arno Korsten
Prof. dr Arno Korsten is hoogleraar Bestuurskunde aan de Open Universiteit Nederland en bijzonder hoogleraar aan de Universiteit Maastricht

Klaas Abma
drs ing. Klaas Abma is adjunct-directeur van Littenseradiel

Milo Schoenmaker
drs Milo Schoenmaker is burgemeester van Bussum en

Jean Schutgens
drs Jean Schutgens is gemeentesecretaris van Landgraaf.
Artikel

Tussen eenheid en eendracht

Regionale bestuurskracht door netwerkvorming

Auteurs Geert Teisman
Auteursinformatie

Geert Teisman
Prof. dr ing Geert R. Teisman is als hoogleraar Bestuurskunde verbonden aan het departement Bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR).
Artikel

Bestuurscultuur als kracht

Lokale tradities, stijlen en gebruiken als bronnen van bestuurskracht

Auteurs Mirko Noordegraaf en Jeroen Vermeulen
Auteursinformatie

Mirko Noordegraaf
Prof. dr Mirko Noordegraaf en dr Jeroen Vermeulen zijn verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuursen Organisatiewetenschap (USBO) van de UU.

Jeroen Vermeulen
Prof. dr Mirko Noordegraaf en dr Jeroen Vermeulen zijn verbonden aan de Utrechtse School voor Bestuursen Organisatiewetenschap (USBO) van de UU.
Artikel

Bestuurskracht: Een hernieuwde agendering

Auteurs Henk Wesseling, Rien Fraanje, Cees Paardekooper e.a.
Auteursinformatie

Henk Wesseling
Henk Wesseling is gemeentesecretaris in Dordrecht

Rien Fraanje
Rien Fraanje is senior adviseur bij Berenschot public management

Cees Paardekooper
Cees Paardekooper is senior adviseur bij WagenaarHoes Organisatieadvies

Mark van Twist
Mark van Twist is hoogleraar bestuurskunde aan de Radbout Universiteit Nijmegen en decaan van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur
Praktijk

Spelen met haagse spelregels

Portret van Mr. A.A.M. van Agt

Auteurs Peter Bootsma
Auteursinformatie

Peter Bootsma
Drs P. Bootsma is verbonden aan het Centrum voor Parlementaire Geschiedenis van de Radboud Universiteit Nijmegen. Samen met Johan van Merriënboer en Peter van Griensven werkt hij aan een bioervaringen grafie over Van Agt, die naar verwachting in 2008 zal verschijnen.
Boekbespreking

Veerkracht: Nieuw wondermiddel voor het openbaar bestuur?

Auteurs Arjen Boin en Michel van Eeten
Auteursinformatie

Arjen Boin
Dr Arjen Boin is verbonden aan het department bestuurskunde van de Universiteit Leiden.

Michel van Eeten
Dr Michel van Eeten is universitair hoofddocent aan de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de Technische Universiteit Delft.
Artikel

Schaal besturen door schoolbesturen

Schaalgrootte in het onderwijs als strategische managementopgave

Auteurs Bas de Wit
Auteursinformatie

Bas de Wit
Drs Bas de Wit volgt de research-master ‘Public Administration and Organizational Science’ van de Universiteiten Utrecht (UU), Rotterdam (EUR) en Tilburg (UvT).
Artikel

Monitoring in beeld

Auteurs Dennis de Kool
Auteursinformatie

Dennis de Kool
Drs D. de Kool is als postdoc verbonden aan het Center for Public Innovation, Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR). De auteur is bezig met de afronding van een proefschrift over de doorwerking van monitors in interbestuurlijke relaties.

Katrien Termeer
Prof. dr ir C.J.A.M. Termeer is hoogleraar Bestuurskunde aan Wageningen Universiteit.
Kies uw weergave Covers view Covers view